一位经验丰富的经理必须参与刺激员工，因为即使最简单的措施有时也会产生意想不到的结果。 当然，首先想到的是金钱奖励。 但是，正如研究表明的那样，这绝不是刺激工人劳动的最重要和最有效的方法。 这是可能的，没有财务投资在组织中进行质量和有效的刺激。
奖励的目的
你仍然不知道为什么你需要激励员工？ 首先，这是一种让他们认真履行职责，以对自己的工作充满兴趣和热情的方式对待他们的方法。 激励的有效性可以通过工作结果来评估：如果员工开始发布更高的绩效指标，那么所用的方法对于这个企业来说是非常好的。
激励方法 - 额外的空闲时间
这是一个非常普遍的方案，可以让您实现员工更高效的工作。 这个计划的结论是假期分为两个或两个以上的部分 - 这可以让一个人每年返回两次满足和休息。 对于有孩子的家庭来说，这特别方便 - 毕竟，假期可以是学校假期的陪伴者，并且可以陪伴孩子。
除了休假之外，同样的方法还包括减少工作日作为奖励。 例如，在实施计划时，可以减少午餐前的星期五工作日等。 这可以让一个人感到更自由，完美地刺激新的劳动成果。
奖励方式 - 下班后休假
空闲时间非常受现代人欢迎，因此额外的休假是最强烈的激励技巧之一。 当然，这样的奖励只能用于实际行动 - 例如，长时间的工作时间等。 在这种情况下，这种措施可能被认为是必要的 - 因为高负荷更容易补偿，而不是在慢性疲劳的背景下获得随后的低质量工作的好处。 此外，承诺这样的奖励，激励员工充分发挥工作影响要容易得多。
灵活的时间表刺激劳动力
一个灵活的时间表非常诱人：一个人有机会亲自监督工作过程：确定工作日的开始和结束，计划工作日等。 所有这些的唯一条件 - 及时实施交付计划。 这种激励方法可以让您尽可能地考虑到员工的利益，同时又不会损害企业的利益。
对企业的激励 - 公众的认可
这种刺激方法从学年开始就是我们所熟悉的，并且包括公开推广和交付任何文件。 对每个人来说，重要的是要看到他的工作是有效和高度重视的，而这正是人类自我的这种品质
为此，会议应注意各类员工的优点，强调他们在共同事业中的成功和投资。 此外，您可以给任何形式的奖励或发送祝贺文件的邮件。
刺激措施 - 高度责任
有时候赋予员工额外的权力是很有意义的，这些权力将成为成就的一种极好的激励手段，并有助于职业成长的加快。 大多数感兴趣的员工都渴望增加职位并参与有意义的决策，如果他们获得了这些，他们就会准备以极大的热情工作。