工作时间的组织往往决定了你工作的生产力。 如果你没有时间，也许问题不在于你工作缓慢，而在于你没有正确设定优先顺序。
组织工作时间的原则
首先，正确组织时间就是区分紧急情况与非紧急情况，重要情况与不重要情况的能力。 它基于这四个标准，有必要建立一个工作日。 最佳选择是这样的：
- 首先，您需要完成所有紧急和重要的事情，而这些事情不会按时等待。
- 在第二回合中，把所有紧急的事情，但不重要的事情。 尽管在重要性层次上他们处于低位，但如果将他们归类为紧急事件，那么您需要尽快与他们分享。
- 第三名 - 重要，但不是紧急事宜。 他们不应该在工作日结束时留下，因为目前一般来说，注意力已经被削弱，出错的可能性很高。
- 最后，第四位 - 不重要和非紧急的情况。 通常，它们包括各种应用工作：拆解纸张，分解文件夹等。 他们可以在工作日结束时完成工作，当时没有能源可用。
顺便说一句，个人时间的组织可以完全建立在相同的原则基础上 - 所以你会一直处理所有紧急事件，不要陷入小事情。
组织空间
时间和空间的组织是有效工作的重要因素。 在开始工作之前，请确保自己有空余的空间以及办公室所需的所有文件和物品的可用性。 如果您没有花时间在当天找到合适的物品，您将可以节省时间。 在一天开始时提供这些问题5分钟会更加有效。