合作并不容易。 对我们来说，我们常常会更好地管理：“如果你想做得好 - 自己做。” 但这是一个神话。 没有团队合作，我们就不会在进化过程中幸存下来，我们不能在我们的工作中取得成功，我们可以建立起家庭和友好关系。
着名的编舞家Twyla Tharp曾与成千上万的舞者和近100个剧团工作了40年，并与律师，设计师，作曲家和赞助公司合作。 在“一起工作的习惯”一书中，她讲述了如何让任何合作愉快而富有成效。
1.从你自己开始
合作是一个实际的事情，它是一种与他人和谐相处的方式。 但它从一个角度出发。 在组织团队工作之前，先想想自己。 你对你的朋友，亲人和亲人感到真诚的感情吗？ 你能否在合作伙伴的团队合作中运用与他们沟通的方式？ 你不要用诚实来推动人们吗？ 你支持一个共同的目标吗？
如果你倾向于不信任别人，不相信共同的目标，那么在共同工作的条件下，问题将会是你。 试着改变你的态度。
2.选择级别以上的合作伙伴
团队合作就像网球：只需与关卡上方的合作伙伴一起玩就可以提高技能。 因此，如果你有机会选择，保持聪明和社交的人。 观看他们并学习。 也许一开始对你来说会很困难，但很快你会觉得你不再认为团队是一种强加的邪恶，你会获得新的机会和新的愿景。
3.接受合作伙伴
70年代初，一位女编舞家在古典舞蹈中很少见。 毫无疑问，一些男性舞者怀疑是否回应我的命令。 我会说他们不理解我。
我如何摆脱这个僵局？ 我宣布我不会把我的风格强加给舞者。 她说我需要一个对比：每个艺术家都会做他或她习惯做的事。
合作保证了变化，因为它迫使我们接受合作伙伴的观点 - 并接受他与我们不同的一切。 我们的分歧非常重要。 如果你想让你的伙伴保持自我，你需要接受它们。
4.提前准备谈判
当我有一个想法为比利乔尔的音乐创作舞蹈表演时，我需要从右侧展示他自己。 所以我聚集了六个舞者并制作了一个二十分钟的视频。 此后，我邀请比利到我家，并演示他的歌曲如何成为舞蹈百老汇音乐剧的主要装饰。 在审查了我的介绍后，他立即表示同意。
如果您希望第一次谈判取得成功，请提前做好准备。 在会议前思考所有有利的论点，并以最有利的方式想象它们。
5.面对面沟通
合作通常通过电子邮件进行 - 附加文件，视频或音频。 不幸的是，技术建立他们自己的规则并做出决策的速度比您准备接受的要快。 对于与他们的任何妥协，都需要一个人的让步。 因此，只要有机会，面对面交流。
如果没有这种可能性，不要忘记加入沟通 - 即使通过电子邮件 - 甚至只是一小部分的心。 你正在处理一个活人。 你不需要压制你的人性。
并且不要忘记，即使是最温暖的信也不会取代个人会议。
6.沉浸在合作伙伴的世界里
最好的选择是在他的工作室与艺术家见面，并与科学家 - 在他的实验室和管理员 - 在他的办公室里。 至少收到一位潜在合作伙伴生活和工作的世界的想法后，将合作过程中的情感成分进行投影就更容易了。
如果我没有拜访被称为“垃圾人”的唐纳德·克纳克（用英语，“垃圾”+男人 - “男人”），他在他的工作室里用垃圾堆砌了他玩的建筑物，理解或欣赏他的记录，联邦快递每天从佛蒙特州送到我的纽约工作室，在那里我正在研究芭蕾舞剧“在冥河上冲浪”。
7.不要超过你应该承担的
让伙伴做他的工作。 研究他的问题的愿望几乎总是导致他自己的决定。 诱惑可能很强。 但是如果他屈服了，它只会带来更多的复杂性。
不要给自己充电超过你应该的。 抵制攀登其他人的活动或责任领域的诱惑力。 如有必要，请跟踪困难的情况，但只有在时间紧迫的情况下才会采取个人行为，并且预期不会出现所需的解决方案。 扼杀你的内心狂躁控制者。
8.尝试新的
一个人向另一个人提出了一个想法，并且像网球一样击败了她。 而现在我们已经从另一方面看待了我们的想法。 发生这种情况的原因很简单 - 合作伙伴总是用自己的语言表达自己的想法，从不直接重复字面意思。
由于这一点，您可以看到实现目标的新机会，方法和手段。 我们的共同想法合并并出现在一个新的质量。 您需要准备好转向以前不会使用的新方式和工具。 尝试新事物的意愿可以成为强有力联系的基础。
9.在与朋友一起工作之前先思考三次
很难抵制与你认识和喜爱的人一起工作的诱惑。 看来，如果我们与那些分享我们的想法和价值的人合作，这个项目将会顺利进行。 没时间回头看，如何发财/成名/自我实现。
不要着急。 短期义务是一回事。 长期生意完全不同。 第一个是游戏，冒险，第二个更接近婚姻，或者说，在一个单元中是一个监狱。
一个好的伙伴比一个好朋友更容易找到。 如果你重视友谊，你会想要保持它。 一个联合项目会使你的关系处于危险之中。
10.说“谢谢”
在任何时候，每天十几次，“谢谢”永远不会是多余的。
基于“合作的习惯”这本书，