皮格马利翁效应

皮格马利翁是希腊神话中的英雄,他是一位了不起的雕塑家和塞浦路斯国王。 据传说,有一天他创造了这样一座美丽的雕像,以至于他爱她,而不是生命。 他呼吁神使他们复活,并且他们完成了他的要求。 在心理学中,皮格马利恩效应(或罗森塔尔效应)是一种普遍现象,在这种现象中,一个人坚信信息的正确性是不自觉地以这样一种方式行事的,即他得到实际确认。

皮格马利翁效应 - 实验

皮格马利翁的效果也被称为证明期望的心理效应。 事实证明,这种现象非常普遍。

科学家在经典实验的帮助下成功证明了这一说法。 学校的老师被告知,在学生中有能力和能力不强的孩子。 事实上,他们都处于相同的知识水平。 但是由于老师的期望,差异产生了:一个被宣布为更有能力的组织,在测试中得到的分数高于被宣称能力不足的分数。

令人惊讶的是,教师的期望被转移到了学生身上,并迫使他们做得比平常更好或更差。 在罗伯特罗森塔尔和莱诺尔雅各布森的书中,这个实验首先被描述为操纵教师的期望。 令人惊讶的是,这甚至影响了智商测试的结果。

实验结果证明,这对弱势家庭“弱势”儿童的表现产生了积极影响。 事实证明,由于教师对学业成绩的期望是负面的,他们学习得更差。

除了这些实验之外,还进行了大量的研究,这也证明了Pygmalion的社会和心理效应的存在。 男队的这种影响特别强烈 - 在军队,学员队伍,工厂和矿业企业中。 对于那些不相信领导力的人来说尤其如此,但是他们并不期望自己有什么好处。

如何解释皮格马利翁效应?

有两个版本可以解释Pygmalion 效应 。 科学家库珀认为,为不同结果而设立的教师,对两组学生说不同的话,会采取情感交流和评估。 看到这一点,学生们自己调整到不同的结果。

Bar-Tal研究员认为,一切都取决于教师开始认为“弱”群体的失败具有稳定原因的事实。 他们的行为是相应的,给出了口头和非口头信号,表明这群人不信,这产生了这样的效果。

管理中的皮格马利翁效应

在实践中,皮格马利翁的效应是管理者的期望可以影响下属的工作结果。 有一种趋势是显而易见的:对员工进行评价的管理者得到的结果高于那些认为所有下属都是短视闲散者的人。 根据最高管理者的设定结果,下属采取行动。

Pygmalion在生活中的影响

通常你可以听到每个成功男人背后都有一个女人让他这样做。 这也可以被认为是皮格马利翁效应的一个成功例子。 如果一个女人相信一个男人,他会不由自主地满足她的期望,而在相反的情况下,当一个女人专注于一个人的失败时,他会更深地陷入绝望的深渊。

一个家庭不应该成为一个负担,一个人应该从他的家庭中获得力量和灵感来进行他的社交和职业生活。 只有在家庭中有适当的态度,一个人才能达到高峰。 然而,这不会让你有权责备你的亲人失败:这只是一个额外的因素,一个人生命的主要领导者是他自己。 他决定他是否会成功,富有和快乐,或者不是。