头脑风暴的技巧是选择一组合格的专家，他们分为两个小组。 第一个产生想法，第二个分析它们。 获得大量选票的想法被认为是正确的。
头脑风暴的概念
大脑发作是由Alex Osborne发明的。 他相信，由于可能的后续批评，人们害怕表达非凡的解决方案。 这就是为什么头脑风暴不允许批评新 想法的原因 。 这些培训是为了集体搜索新解决方案而进行的。 20-40分钟，该组织有时间收到大量新的想法和建议。 参与者应该在仁慈和友善的氛围中产生想法。 只有这样你才能得到一个非常好的结果。 协调人有一个灵活的管理计划并监督过程。 这也刺激了参与者情感水平的提高。 在创意的过程中，小组必须记录笔记，以便为分析奇妙的想法创建真正的技术建议。
头脑风暴的类型
1. 直接头脑风暴 。 一个创意组可以分配不同的任务，但结果是，参与者必须获得解决方案或确定妨碍其实施的原因。 头脑风暴的任务是一个总结。 它可能是任何有问题的情况。 最佳参与人数应为5-12人。 讨论提出的想法，然后作出决定。
2. 落后头脑风暴 。 这种类型的攻击是不同的，因为没有提供新的想法。 只有现有的讨论和批评。 该小组试图消除现有想法中存在的缺陷。 在讨论过程中，参与者应回答以下问题：
- 有什么需要改进的地方;
- 有什么缺点;
- 结果是什么？
- 你需要注意什么。
3. 双头脑风暴 。 首先，发生直接攻击。 然后休息一下。 它可能是几个小时或几天。 在此之后，重复直接头脑风暴来做出最终决定。 在小组中有20-60人。 他们提前收到邀请。 会议至少需要5-6小时。 任务在轻松的气氛中讨论。
4. 思想会议的方法 。 正在筹备一次特别会议，邀请与会者两至三天。 他们间歇性地集体讨论并迅速解决任务。 这种方法通常在一个国家进行，以收集来自其他国家的剩余参与者。
5. 个人头脑风暴的方法 。 参与者可以交替发挥想法和评论者的作用。 在其他类型的头脑风暴中，参与者分为两组。 最好的结果是通过交替各种攻击手段获得的。
6. 影子攻击的方法 。 参与者将他们的想法写在纸上。 然后他们受到批评和评估。
现在你知道如何 集思广益了 。 如果你第一次听到这个消息，你可能会有一个问题：“谁和什么时候使用了脑部攻击？”。 因此，这种方法被知名商人，管理人员和发明人使用，例如史蒂夫乔布斯，吉恩罗恩，罗伯特克恩等等。